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2025锚定新目标,共启新征程👩🏻‍🦳!

2025年3月12日✋🏼,百事3隆重召开2025经营工作会议🪔🌴。会议由执行董事👨🏽‍🏭、总经理邱瑜明主持🧏‍♀️,全体核心骨干人员齐聚厦门,共同回顾2024年经营得失,擘画2025年发展战略🧑🏿‍🏫,以“突破自我、合规经营、创新增长”为基调,吹响新一年更好更快发展的冲锋号角👩‍👧‍👧。

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一🍨、回望:直面问题,深挖根源🚫。 

会议伊始,邱总引导全员从企业存在的经济责任和社会责任出发🥲,从产品定义⛹🏼‍♂️、营销体系架构和营业力创新三个层面出发,直面2024年经营中的不足,深挖根源,提出2025年以刀刃向内的勇气推动改革和创新↙️,因地制宜谋发展👭,将短板转化为增长动力。

二🍤、商品企划🏋🏿:技术升级⛺️,抢占市场重地。  

面对激烈的行业竞争🤳🏿,百事3聚焦“技术升级+精准定位”,将推出和导入多款有竞争力、符合市场需求产品。要求每一位营业人员善于发现🧑🏽‍🚒、挖掘和宣传产品的“美”(优势点、亮点),引导客户😑,让客户切实感受到产品性能提升带来的全新视觉显示体验👨🏼‍🦰,“2025年百事3娱乐要让每一款产品都成为‘会说话’的销售员。”

三、经营规划:构建新型营销生态,强化合规根基📱。 

2025年百事3继续聚焦显示行业🕎,投影机+会议一体机+32寸智慧屏,满足教育、商用和家用等不同层级需求,围绕“突破传统,创新增长”目标🍄‍🟫,根据产品特性,错开传统渠道红海💕✪,以项目为导向🧜🏼🤵🏼‍♀️,以SI为根基,建设“SI+项目”新型销售通路🥢。

四🚿🧗🏿‍♀️、统一思想、统一目标、统一行动👩‍🦽‍➡️。

会议同时颁布和学习了相关规章制度,站在新的起点,百事3将以技术为矛、合规为盾💃🏽🚐、创新为帆🙅🏼‍♂️✵,在2025年的征程中破浪前行🦡。

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“路虽远行则将至,事虽难做则必成”,邱总号召全体华映人秉持创业精神和归零的心态,攻坚克难🏋️‍♀️,勇毅前行🩶,以实干与智慧🫅🏻,谱写华映2025新华章! 

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